CRM & ventes
Clients, interactions, relances, opportunités, campagnes et reporting commercial.
Transformer le suivi client en pipeline pilotable.
MyProGes réunit CRM, ventes, facturation, stock, finance, comptabilité, projets, GED, RH, achats et marketing pour structurer les PME sans multiplier les logiciels.
9+
domaines métiers couverts
30 j
essai gratuit
OHADA
pilotage adapté
1
plateforme unifiée
Les informations importantes vivent souvent dans WhatsApp, Excel, les emails, les cahiers et les fichiers personnels. MyProGes rassemble ces opérations dans une logique continue : client, devis, facture, paiement, stock, comptabilité, document, tâche et rapport.
Les équipes travaillent sur les mêmes données et retrouvent les bons documents.
Le dirigeant suit ventes, dépenses, stock, projets et échéances depuis des tableaux utiles.
Chaque module formalise une responsabilité : vendre, encaisser, acheter, classer, valider.
L’entreprise commence simple puis active des modules avancés quand elle se structure.
MyProGes se vend comme une plateforme intégrée : chaque module est utile seul, mais devient plus puissant lorsqu’il est relié aux autres.
Clients, interactions, relances, opportunités, campagnes et reporting commercial.
Transformer le suivi client en pipeline pilotable.
Devis, proformas, factures, paiements, dépenses, banques et tableaux financiers.
Suivre le cycle complet de la vente jusqu’au paiement.
Écritures, journaux, bilan, compte de résultat, grand livre, taxes et contrôles.
Rapprocher les opérations quotidiennes du pilotage comptable.
Produits, services, mouvements, stocks disponibles, inventaire et alertes.
Savoir ce qui est disponible, ce qui sort et ce qu’il faut réapprovisionner.
Projets, responsabilités, Kanban, Gantt, documents, rapports et notifications.
Donner à chaque projet un responsable, une échéance et un état clair.
Recherche, OCR, versioning, coffre-fort, workflow, archivage, annotations et signature.
Faire des documents un centre de contrôle, pas un simple dossier de fichiers.
Employés, contrats, documents RH, présences, congés, paie, alertes et reporting.
Structurer les dossiers RH et les échéances sensibles.
Fournisseurs, demandes de devis RFQ, appels d’offres, comparatifs et bons de commande.
Acheter avec méthode : demander, comparer, sélectionner et commander.
Newsletters, listes d’abonnés, campagnes, reporting et calendrier marketing.
Planifier la communication et mesurer les campagnes.
Le meilleur scénario de vente consiste à montrer comment une opportunité commerciale devient devis, facture, paiement, mouvement de stock, écriture, document et rapport.
Planifier une démonstrationVision instantanée de l’activité, des priorités et des indicateurs.
Créer un client, suivre une opportunité et préparer la vente.
Passer du commercial au financier sans ressaisie inutile.
Montrer l’impact réel sur les opérations internes.
Expliquer comment l’entreprise démarre simple puis évolue vers Pro ou Business.
L’entreprise peut démarrer avec ses besoins essentiels, puis évoluer vers le pilotage complet quand les équipes, les documents et les workflows deviennent plus exigeants.
Indépendants, commerces et petites entreprises
9 900 FCFA / mois
PME qui veulent maîtriser leur rentabilité et leur croissance
19 900 FCFA / mois
Entreprises structurées avec plusieurs équipes et processus
29 900 FCFA / mois
Une bonne vente rassure autant qu’elle présente. Voici les objections les plus fréquentes et la manière de positionner MyProGes.
Excel aide à démarrer, mais il ne centralise pas les accès, les responsabilités, les validations, les documents et les alertes. MyProGes apporte la structure et le reporting.
MyProGes est progressif : une entreprise peut commencer avec Essentiel, passer à Pro puis évoluer vers Business quand l’organisation grandit.
Les modules sont organisés par métier : clients, factures, stock, projets, RH, documents. L’objectif est de remplacer plusieurs outils dispersés par un espace unique.
MyProGes vise l’équilibre entre couverture fonctionnelle, accessibilité tarifaire et adaptation au contexte francophone africain.
Un client génère une opportunité, qui devient un devis, puis une facture, un paiement, une écriture, un document, une tâche ou un rapport. C’est cette continuité qui donne sa valeur commerciale au produit.
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